從2009年布局新西蘭奶源、邁出全球化第一步開始，蒙牛便將“引進來，走出去”作為提升競爭力的重要戰(zhàn)略。大洋洲乳業(yè)全產業(yè)鏈布局，持續(xù)賦能蒙牛品質；印尼工廠順利投產，深化蒙牛“一帶一路”布局；世界杯全球官方贊助商，進一步提升了蒙牛品牌力。
而在獲取全球乳業(yè)優(yōu)質資源的同時，蒙牛始終堅持“共贏”理念，在海外建設上下游產業(yè)集群，帶動當?shù)貐^(qū)域經濟發(fā)展和科研水平提升，解決更多就業(yè)問題。 13780封信開啟新西蘭工廠第一步
2018年11月29日，位于印尼芝卡朗大地的蒙牛YoyiC工廠落成。蒙牛工程技術管理部工程師楊樹崗早早來到工廠，親眼見證蒙牛“一帶一路”版圖上再落一子。數(shù)月前，這里還是一片荒地，從開工到投產僅用了172天。
蒙牛印尼YoyiC工廠占地面積1.5萬平方米，總投資5000萬美元，設計日產能260噸，年產值1.6億美元，是蒙牛單位面積產值較高、建設速度較快的工廠，也是蒙牛繼新西蘭乳業(yè)基地后落成的第2家海外工廠。
2018年3月，接到要在印尼建工廠的任務后，工程技術管理部“三兄弟”——楊樹崗、邊彥忠、袁耀華前往雅加達。一開工，就趕上印尼雨季。氣溫高、濕度大、土質松，讓施工變得“舉步維艱”；語言、文化、地震、海嘯、恐怖襲擊困擾，更讓印尼項目“雪上加霜”。為解決問題，“三兄弟”和其他團隊多次召開現(xiàn)場會，不斷推進進度，終于在工期內順利完成工廠建設。
同樣的“不易”也曾發(fā)生在蒙牛雅士利新西蘭乳業(yè)基地的建設。自2009年起，蒙牛雅士利旗下所有嬰幼兒配方奶粉均采用新西蘭奶源。為掌握純凈奶源，蒙牛在新西蘭探測了100多塊優(yōu)秀牧場，較終選定懷卡托當?shù)啬翀鲎鳛槟淘垂?br />工廠未開工，雅士利團隊就遇到了棘手問題。蒙牛在當?shù)亟◤S首先要獲得政府批準的“資源許可”，包括對污水排放、蒸汽、煙囪、交通、化學污染物等一系列的嚴格評估。這個評估不僅有市政部門，居民、社團以及當?shù)孛柯湟簿獏⑴c。為獲得更多支持，雅士利團隊給每戶居民寫信，耐心解答居民的疑問。
在寫完13780封信后，2013年9月，蒙牛雅士利宣布在新西蘭投資建廠，2年后工廠建成投產，邁出了“出海”過程的關鍵一步。 助力當?shù)亟洕蜆I(yè)以及科研發(fā)展
在國際化進程中，蒙牛始終秉持與海外乳業(yè)構建“共同體”，實現(xiàn)共贏理念。蒙牛海外不僅促進了懷卡托當?shù)氐慕洕l(fā)展，更解決了當?shù)夭糠志蜆I(yè)問題。截至2018年5月，雅士利國際新西蘭工廠為當?shù)貏?chuàng)造了超過130個就業(yè)崗位。蒙牛印尼工廠預計未來5年將為當?shù)靥峁?000余個就業(yè)機會，目前已有100名印尼籍員工在崗。
早在2016年，中國駐奧克蘭總領事許爾文就在參觀考察雅士利新西蘭工廠后，對工廠的合規(guī)經營、重視環(huán)保和企業(yè)文化建設、積極回饋當?shù)厣鐣硎究隙?。他表示，雅士利新西蘭工廠是目前我國在新西蘭較大的綠地投資項目，也是中新合作共贏的一個范例。
除了在經濟和就業(yè)上助力新西蘭當?shù)匕l(fā)展，雅士利國際還與當?shù)匮邪l(fā)機構進行了長期合作，與奧克蘭大學研發(fā)機構UniServices達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同推進在嬰幼兒、孕婦營養(yǎng)、嬰幼兒成長等領域的研發(fā)工作。
對于印尼工廠出海帶來的雙邊效應，蒙牛方面認為，東盟乳制品市場容量大，但缺少領導品牌，蒙牛有全球較先進的乳品生產技術及管理經驗、強大的研發(fā)能力、多年海外市場經驗，有利于打造東南亞酸奶品類領導者品牌。另一方面，蒙牛印尼投資計劃能夠形成以主導產業(yè)為主，上下游產業(yè)配套的鏈式集群，帶動區(qū)域化經濟發(fā)展，為當?shù)卣鉀Q更多就業(yè)問題，因此獲得了當?shù)卣拇罅χС帧? 從奶源到銷售，代表中國乳業(yè)“走出去”
自2009年與新西蘭奶源合作開始，蒙牛“走出去”戰(zhàn)略已持續(xù)了10年。2016年4月，蒙牛-雅士利新西蘭公司生產的奶粉已進入新西蘭第一大城市奧克蘭的8家主要連鎖超市。現(xiàn)在，蒙牛已在澳大利亞、新西蘭打通了從奶源到生產銷售，從研發(fā)到質量管控的全部環(huán)節(jié)。2017年3月，蒙牛還攜手鵬欣集團，與新西蘭 AsureQual-ity集團及Theland Tahi Farm 聯(lián)合簽署特侖蘇新西蘭專屬牧場合作協(xié)議，布局大洋洲全產業(yè)鏈。
在海外市場開拓上，蒙牛產品已進入蒙古國、新加坡、緬甸、柬埔寨等市場，產品涵蓋常、低、冰三大業(yè)態(tài)，包括純牛奶、特侖蘇、優(yōu)益C、純甄、蒂蘭圣雪等，海外銷售連續(xù)3年年均增長突破30%，并在香港榮獲“百佳較愛品牌大獎”，在新加坡獲7-11“較喜愛品牌獎”。2018年，蒙牛印尼工廠生產的產品已覆蓋當?shù)?000多家門店。
為進一步推進品牌國際化，蒙牛成為2018FIFA世界杯全球官方贊助商，4大品類27個品牌共161個產品成為世界杯指定產品。據(jù)了解，蒙牛是世界杯第一個乳業(yè)合作伙伴，也是中國食品飲料行業(yè)中第一個世界杯的全球贊助商。通過世界杯贊助活動及傳播推廣，蒙牛的品牌力提升了11.4%，消費者對蒙牛品牌的喜好度和購買意愿顯著提升。
2018年6月，蒙牛成為上海合作組織工商論壇合作伙伴；同年11月，蒙牛特侖蘇、蒂蘭圣雪冰淇淋、每日鮮語、純甄常溫酸奶進駐首屆進博會；2018年7月，荷蘭合作銀行發(fā)布了2018年全球乳業(yè)20強排行榜，蒙牛憑借88億美元的年營業(yè)額繼續(xù)占據(jù)全球第10名。
隨著中國乳業(yè)進入高質量發(fā)展的黃金十年，蒙牛集團CEO盧敏放表示，蒙牛是國際化的推動者，也是受益者。“引進來”和“走出去”為蒙牛注入了“世界品質”因子，讓蒙牛獲得更強的競爭力。蒙牛國際化的第一步，是進行國際化資源布局滿足國內市場需求，而在印尼建設工廠則是第二步，是品牌輸出。未來，蒙牛會首先考慮開發(fā)人口基數(shù)大、增長快、市場成熟的國家和地區(qū)，匯聚全球資源讓中國乳業(yè)成為世界乳業(yè)舞臺的主角。